項(xiàng)目投資是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬抓手”。但“抓手”要抓出成效，使其真正演變?yōu)榕芷饋?lái)的經(jīng)濟(jì)“馬車(chē)”，并不容易。
支撐性強(qiáng)、帶動(dòng)力大的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，是“兵家必爭(zhēng)之地”，怎樣才能博得青睞？好項(xiàng)目來(lái)了，如何讓“好馬”吃到“好料”，盡快投產(chǎn)達(dá)效？落地過(guò)程中的梗阻又該如何高效合法地解決？一個(gè)項(xiàng)目來(lái)了，怎樣才能吸引更多項(xiàng)目，串珠成鏈，產(chǎn)生集群效應(yīng)？一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，無(wú)不考驗(yàn)著黨員干部的擔(dān)當(dāng)與能力。
抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，是項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要各方協(xié)作配合，同時(shí)又講求專(zhuān)業(yè)精神，需要高人一籌的眼光和膽識(shí)?？梢哉f(shuō)，做好擴(kuò)投資的各項(xiàng)工作，沒(méi)有“硬擔(dān)當(dāng)”的能力與本領(lǐng)，是絕對(duì)不行的。
如何扛牢項(xiàng)目落地“硬擔(dān)當(dāng)”？首先，廣大黨員干部要自覺(jué)拿出最好狀態(tài)。專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的差距，本質(zhì)上是工作在不在狀態(tài)的差距。有一股昂揚(yáng)進(jìn)取的勁頭，才能拿出專(zhuān)業(yè)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)方法，持續(xù)不斷去研究、解決問(wèn)題，讓更多大項(xiàng)目好項(xiàng)目盡快落地見(jiàn)效。比如，為了盡快形成集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈布局，德州當(dāng)?shù)攸h員干部聚焦設(shè)計(jì)、材料、封裝測(cè)試、射頻芯片等細(xì)分產(chǎn)業(yè)，一家家企業(yè)去招引；為了讓山東二葉項(xiàng)目“起死回生”，菏澤當(dāng)?shù)亍安恍判啊?，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，解決藥號(hào)跨省轉(zhuǎn)移和進(jìn)區(qū)入園兩大難題?？梢?jiàn)，黨員干部狀態(tài)在了，方法就有了。
扛牢“硬擔(dān)當(dāng)”，關(guān)鍵要壓實(shí)責(zé)任“到邊到角”。每個(gè)項(xiàng)目都有每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，涉及的領(lǐng)域不同，所面臨的問(wèn)題不同。有的問(wèn)題是棘手的，是短時(shí)間難以解決的，化解起來(lái)非下一番苦功夫不可。及時(shí)高效解決這些問(wèn)題，不能單純靠黨員干部的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。責(zé)任到位，激勵(lì)到位，落實(shí)才能到位。這次推進(jìn)會(huì)，省委要求各級(jí)各部門(mén)壓緊壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化督促指導(dǎo)、完善服務(wù)體系，就是要激勵(lì)廣大黨員干部以“硬擔(dān)當(dāng)”為擴(kuò)投資提供“硬支撐”。
有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。當(dāng)一個(gè)個(gè)黨員干部躬身入局，以“硬擔(dān)當(dāng)”抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資，投資“馬車(chē)”定能牽引山東跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”！
（大眾新聞·大眾日?qǐng)?bào)評(píng)論員）
來(lái)源:大眾新聞·大眾日?qǐng)?bào)
編輯:李婕寧
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